Quem sou eu

Minha foto
Niteroi, RJ, Brazil
Sou economista, escritor e divulgador de conteúdos sobre economia, pesquisas científicas em geral e Economia Espacial, a nova fronteira do capital

Botão Twitter Seguir

Total de visualizações de página

Impostômetro

INDEX GLOBAL

CoinMarkertCap

Pesquisa de Busca Google

Translate

terça-feira, 10 de novembro de 2026

Atas do Comitê de Política Monetária - Copom - 282ª Reunião - 3-4 novembro, 2026

 Caro(a) Leitor(a);










A) Atualização da conjuntura econômica e do cenário do Copom1

1. O ambiente externo tornou-se mais adverso em função do prolongamento dos conflitos armados no Oriente Médio, com impactos altistas sobre o preço do petróleo e derivados, e da política monetária mais restritiva nas economias avançadas. Tal cenário exige cautela por parte de países emergentes em ambiente marcado por elevação da volatilidade de preços de ativos e commodities.

2. Em relação ao cenário doméstico, o conjunto dos indicadores divulgados desde a última reunião aponta para uma moderação mais acentuada da atividade econômica, principalmente em setores mais cíclicos. O mercado de trabalho permanece resiliente, porém apresentando sinais de desaquecimento na margem. Nas divulgações mais recentes, a inflação cheia e a média das medidas subjacentes aceleraram, situando-se acima do limite superior do intervalo de tolerância da meta.

3. As expectativas de inflação para 2026 e 2027 apuradas pela pesquisa Focus distanciaram-se adicionalmente em relação à meta desde a última reunião, situando-se em 5,2% e 4,8%, respectivamente. A projeção de inflação do Copom para o segundo trimestre de 2028, atual horizonte relevante de política monetária, elevou-se para 3,5% no cenário de referência (Tabela 1), com a incorporação dos choques de oferta materializados desde a última reunião. O Copom relembra que essa projeção utiliza a trajetória da Selic extraída da Focus.

B) Cenários e análise de riscos

4. A incerteza com relação ao cenário externo segue em níveis elevados. A continuidade de indefinições em relação aos desdobramentos das tensões geopolíticas e seus efeitos sobre preços de commodities e insumos alteraram expectativas sobre a condução da política monetária nas principais economias avançadas.

5. O Comitê avalia que a moderação da atividade econômica doméstica, demonstrada pelo resultado do PIB no segundo trimestre de 2026, pode acentuar-se, de acordo com indicadores de maior frequência mais recentes. Os resultados de pesquisas de desempenho do comércio demonstram inflexão, especialmente nos segmentos mais sensíveis ao crédito. Esse resultado é esperado em um contexto em que a política monetária em patamar restritivo mantém taxas de juros do crédito livre bastante elevadas, tanto no segmento de pessoas físicas quanto no de pessoas jurídicas. O Comitê relembra que o arrefecimento da demanda agregada é um elemento essencial do processo de reequilíbrio entre oferta e demanda da economia e convergência da inflação à meta.

6. O Comitê segue acompanhando detidamente o mercado de trabalho. A taxa de desemprego mantém-se em patamares historicamente baixos, enquanto o crescimento da taxa de ocupação vem apresentando desaceleração. Os rendimentos médios desaceleraram na margem, mesmo em termos nominais, mas ainda crescem em termos reais a uma taxa superior à da produtividade do trabalho. O Comitê segue atento ao debate sobre as dimensões corrente e estrutural do mercado de trabalho, enfatizando a necessidade do aprofundamento dessa análise para a avaliação dos padrões de transmissão dos níveis de ocupação para os rendimentos do trabalho e, finalmente, para os preços dos diversos setores da economia.

7. A política fiscal tem um impacto de curto prazo, majoritariamente por meio de estímulo à demanda agregada, e uma dimensão mais estrutural, que tem potencial de afetar a percepção sobre a sustentabilidade da dívida e impactar o prêmio a termo da curva de juros. Uma política fiscal que atue de forma contracíclica e contribua para a redução do prêmio de risco favorece a convergência da inflação à meta. O Comitê reafirma a visão de que o esmorecimento no esforço de reformas estruturais e disciplina fiscal, o aumento de crédito direcionado e as incertezas sobre a estabilização da dívida pública têm o potencial de elevar a taxa de juros neutra da economia, com impactos deletérios sobre a potência da política monetária e, consequentemente, sobre o custo de desinflação em termos de atividade. O Comitê mantém a firme convicção de que as políticas devem ser previsíveis, críveis e anticíclicas. Em particular, o debate do Comitê reforça, novamente, a necessidade de políticas fiscal e monetária harmoniosas.

8. As leituras mais recentes mostraram aceleração da inflação ao consumidor, tanto no índice cheio quanto na média das medidas subjacentes. Pelas duas métricas, o índice acumulado em 12 meses situa-se acima do limite superior do intervalo de tolerância da meta. Ainda sob a mesma perspectiva das variações acumuladas em 12 meses, nas divulgações mais recentes as variações de preços aos produtores aceleraram, tanto em bens intermediários quanto em bens de consumo.

9. As expectativas de inflação, medidas por diferentes instrumentos e obtidas de diferentes grupos de agentes elevaram-se, permanecendo acima da meta de inflação em todos os horizontes. Foi ressaltado que o custo de desinflação sobre o nível de atividade ao longo do tempo é maior em ambientes com expectativas desancoradas. O Comitê monitora com atenção a desancoragem das expectativas de inflação para prazos mais longos e tem debatido as possíveis causas desse movimento das expectativas. O Comitê avalia que perseverança, firmeza e serenidade na condução da política monetária contribuirão para a reancoragem das expectativas, importante para a convergência da inflação à meta com menor custo. A principal conclusão obtida, e compartilhada por todos os membros do Comitê, foi a de que, em um ambiente de expectativas desancoradas, como é o caso do atual, exige-se uma restrição monetária maior e por mais tempo do que outrora seria apropriado.

10. O cenário, caracterizado por expectativas de inflação mais elevadas e redução nas projeções de crescimento, reflete a combinação de sinais mais evidentes de desaceleração da economia doméstica juntamente com quatro choques de oferta: (i) a elevação dos preços do petróleo, em decorrência dos conflitos no Oriente Médio; (ii) os efeitos climáticos associados ao fenômeno El Niño, com impactos sobre produtividade agrícola e custos de energia; (iii) os efeitos do fim da escala 6X1 sobre os custos do trabalho e; (iv) a depreciação da taxa de câmbio, em função de incertezas relacionadas à política doméstica. O Comitê avalia que a desaceleração mais acentuada da demanda agregada, com projeções de crescimento do PIB abaixo do seu potencial, sugere a possibilidade de redução do risco de transmissão desses choques para efeitos secundários, que poderiam se propagar e gerar pressões inflacionárias mais persistentes.

11. O Comitê se debruçou então sobre as projeções. No cenário de referência, a trajetória para a taxa de juros é extraída da pesquisa Focus e a taxa de câmbio parte de R$5,20/US$2, evoluindo segundo a paridade do poder de compra (PPC). O preço do petróleo segue aproximadamente a curva futura pelos próximos seis meses e passa a aumentar 2% ao ano posteriormente, conforme governança usual. Dada a curva de futuros do Brent observada, essa governança se traduziu em trajetória decrescente ao longo da segunda metade do ano. Além disso, adota-se a hipótese de bandeira tarifária “verde” para tarifas de energia elétrica em dezembro de 2026. O Comitê continuará acompanhando os dados para calibrar e refinar os impactos das medidas de estímulo à demanda e dos choques de oferta.

12. No cenário de referência, as projeções para a inflação acumulada em quatro trimestres para 2026, 2027, e para o segundo trimestre de 2028, atual horizonte relevante de política monetária, são, respectivamente, 5,6%, 4,7%, e 3,5%.

13. Os riscos para a inflação, tanto de alta quanto de baixa, permanecem mais elevados que o usual, com assimetria altista. Entre os riscos de alta para o cenário inflacionário e as expectativas de inflação, destacam-se (i) uma desancoragem das expectativas de inflação por período mais prolongado, com horizontes mais longos incorporando impactos potenciais de segunda ordem de choques de oferta, relacionados ao petróleo e seus derivados, e a efeitos climáticos sobre a produtividade agrícola e custos de energia; (ii) uma maior resiliência na inflação de serviços do que a projetada em função de um hiato do produto positivo; (iii) uma conjunção de políticas econômicas externa e interna que tenham impacto inflacionário maior que o esperado, por exemplo, por meio de uma taxa de câmbio persistentemente mais depreciada; e (iv) estímulos à demanda agregada, em particular ao componente de consumo, que tenham como resultado o crescimento da atividade econômica acima do produto potencial, enfraquecendo parte dos canais usuais de transmissão da política monetária. Entre os riscos de baixa, ressaltam-se (i) uma eventual desaceleração da atividade econômica doméstica mais acentuada do que a projetada, tendo impactos sobre o cenário de inflação; (ii) uma desaceleração global mais pronunciada decorrente dos choques de comércio e do petróleo, e de condições financeiras mais restritivas, em um cenário de maior incerteza; e (iii) uma redução nos preços das commodities com efeitos desinflacionários.

C) Discussão sobre a condução da política monetária

14. O Copom passou então à discussão da condução da política monetária, considerando o conjunto de projeções analisado, assim como o balanço de riscos para a inflação prospectiva.

15. O Comitê avalia que as evidências de transmissão da política monetária contracionista para a atividade econômica têm se acumulado gradualmente. Embora a política monetária esteja contribuindo de forma determinante para o processo de desinflação, a inflação permanece pressionada pela demanda, exigindo que a política monetária mantenha caráter restritivo.

16. Choques de oferta têm exercido influência relevante tanto sobre a trajetória recente da inflação quanto sobre sua trajetória prospectiva. O Copom avalia que não deve reagir aos efeitos primários de choques dessa natureza, mas que é necessário monitorar com atenção eventuais efeitos de segunda ordem, e reagir com firmeza caso esses efeitos se materializem.

D) Decisão de política monetária

17. O Copom decidiu manter a taxa Selic em 13,75% a.a., e entende que essa decisão é compatível com a estratégia de convergência da inflação para o redor da meta ao longo do horizonte relevante. Sem prejuízo de seu objetivo fundamental de assegurar a estabilidade de preços, essa decisão também implica suavização das flutuações do nível de atividade econômica e fomento do pleno emprego.

18. O contexto atual, caracterizado por taxa Selic substancialmente contracionista, aumento significativo das incertezas em torno do cenário base, expectativas de inflação mais elevadas, e desaceleração da atividade econômica doméstica mais acentuada, apresenta um cenário desafiador para a política monetária, demandando serenidade e cautela na sua condução. O Comitê seguirá acompanhando a evolução do cenário, para manter a restrição adequada de forma a assegurar a convergência da inflação à meta.

19. Votaram por essa decisão os seguintes membros do Comitê: Gabriel Muricca Galípolo (presidente), Ailton de Aquino Santos, Gilneu Francisco Astolfi Vivan, Izabela Moreira Correa, Nilton José Schneider David, Paulo Picchetti, e Rodrigo Alves Teixeira.

Tabela 1

Projeções de inflação no cenário de referência

Variação do IPCA acumulada em quatro trimestres (%)

Índice de preços202620272º tri 2028
IPCA5,64,73,5
IPCA livres5,54,83,4
IPCA administrados6,04,23,9

Notas de rodapé


1 A menos de menção explícita em contrário, esta atualização leva em conta as mudanças ocorridas desde a reunião do Copom em setembro (281ª reunião).

2 Valor foi obtido pelo procedimento, que passou a ser adotado na 258ª reunião, de arredondar a cotação média da taxa de câmbio observada nos dez dias úteis encerrados no último dia da semana anterior à da reunião do Copom.

Informações da reunião

Data: 3 e 4/11/2026
Local: Salas de reuniões do 8º andar (3/11 e 4/11 – manhã) e do 20º andar (4/11 – tarde) do Edifício-sede do Banco Central do Brasil – Brasília – DF
Horário de início e de término das sessões:
3/11: 10h04 – 11h41; 14h17 – 17h12
4/11: 10h09 – 11h34; 14h38 – 18h30

Obrigado pela sua visita e volte sempre!

Para saber mais, mantenha-se visitando esse Blog.

Fonte / Créditos:  Bnco Central do Brasil  / Publicada 10/11/2026

https://www.bcb.gov.br/publicacoes/atascopom

_______________________________


No "New Space Economy" você vai acompanhar os conteúdos relacionados a Nova Economia Espacial, "a Space Economy". Editei este Blog movido por uma convicção simples: as decisões de negócios mais importantes da próxima década serão influenciadas, direta ou indiretamente, pelo que está acontecendo a 400 quilômetros acima de nossas cabeças. O espaço já é a infraestrutura crítica da economia global. A economia espacial moderna sustenta quase todos os pilares da vida moderna na Terra O New Space Economy  é o seu terminal de dados para o que acontece acima da nossa atmosfera, agora traduzido para o idioma dos negócios.  Acesse aqui: https://newspaceeconomy.blogspot.com/

________________________________________

Em outubro de 2014, ingressou no projeto S'Cool Ground Observation, que integra o Projeto CERES (Clouds and Earth’s Radiant Energy System) administrado pela NASA. Posteriormente, em setembro de 2016, passou a participar do The Globe Program / NASA Globe Cloud, um programa mundial de ciência e educação com foco no monitoramento do clima terrestre.


>Autor de cinco livros, que estão sendo vendidos nas livrarias Amazon, Book Mundo e outras

Orion Book: https://www.orionbook.com.br/

Amazon: https://link.amazon/B0boppSBQ

Mercado Livre: https://www.mercadolivre.com.br/social/hc20260704131057

Page: https://econo-economia.blogspot.com

Page: https://pesqciencias.blogspot.com.br

Page: https://livroseducacionais.blogspot.com.br

Page: https://newspaceeconomy.blogspot.com/

e-mail: heliocabral@econo.ecn.br 

 InvestNews: https://investnews.beehiiv.com/subscribe?ref=3T5CKzvM4Z

segunda-feira, 9 de novembro de 2026

Braskem apresentará potencial projeto Transforma Rio durante cerimônia da Petrobras no Rio de Janeiro

Caro(a) Leitor(a)




A iniciativa visa à ampliação da planta de polietileno (PE) em Duque de Caxias, com um aumento de capacidade de 230 mil toneladas/ano


Obrigado pela sua visita e volte sempre!

Para saber mais, acesse o link, pois têm mais conteúdos para aprendizagem.

Fonte / Créditos: Braskem 


https://www.braskem.com.br/detalhe-noticia/braskem-apresentara-potencial-projeto-transforma-rio-durante-cerimonia-da-petrobras-no-rio-de-janeiro
_____________________________

No "New Space Economy" você vai acompanhar os conteúdos relacionados a Nova Economia Espacial, "a Space Economy". Editei este Blog movido por uma convicção simples: as decisões de negócios mais importantes da próxima década serão influenciadas, direta ou indiretamente, pelo que está acontecendo a 400 quilômetros acima de nossas cabeças. O espaço já é a infraestrutura crítica da economia global. A economia espacial moderna sustenta quase todos os pilares da vida moderna na Terra O New Space Economy  é o seu terminal de dados para o que acontece acima da nossa atmosfera, agora traduzido para o idioma dos negócios.  Acesse aqui: https://newspaceeconomy.blogspot.com/

_______________________________

Web Science Academy; Hélio R.M.Cabral (Economista, Escritor eDivulgador de conteúdos de Economia, Astronomia, Astrofísica, Astrobiologia Climatologia). Participou do curso Astrofísica Geral no nível Georges Lemaître (EAD), concluído em 2020, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Em outubro de 2014, ingressou no projeto S'Cool Ground Observation, que integra o Projeto CERES (Clouds and Earth’s Radiant Energy System) administrado pela NASA. Posteriormente, em setembro de 2016, passou a participar do The Globe Program / NASA Globe Cloud, um programa mundial de ciência e educação com foco no monitoramento do clima terrestre.

>Autor de cinco livros, que estão sendo vendidos nas livrarias Amazon, Book Mundo e outras

Orion Book: https://www.orionbook.com.br/

The Space Store: https://thespacestore.com/?ref=mwoscsnr

Air Models: https://airmodels.net/?aff=HELIORICARDOMORAESCABRAL

Astro Shop: https://www.astroshop.pt/affiliate/links?active_shop=4000

Astro Shop: https://www.omegon.eu/pt/?affiliate_id=HelioEcono

Amazon: https://link.amazon/B0boppSBQ

Shein:  https://br.shein.com/?aff_id=6450526705&invite_code=T2P8C

Mercado Livre: https://www.mercadolivre.com.br/social/hc20260704131057

Shopee: https://s.shopee.com.br/3g2Dq9CLaX

Page: https://econo-economia.blogspot.com

Page: https://pesqciencias.blogspot.com.br

Page: https://livroseducacionais.blogspot.com.br

Page: https://newspaceeconomy.blogspot.com 

domingo, 8 de novembro de 2026

O Poder Econômico dos Grisalhos

 Caro(a) Leitor(a)



Ao chegar aos 50 anos, um brasileiro ainda tem muita vida pela frente. Se for uma brasileira, então, a expectativa é de viver mais 30 anos ou mais. Essas pessoas com experiência acumulada e cheias de futuro estão dando uma nova cara ao envelhecimento — e também à economia nacional. Olhar para os desejos e necessidades específicos desse público, sem cair em estereótipos, é caminho essencial para empresas que também desejam viver mais e bem. A reconfiguração da pirâmide etária do País não deixa dúvidas: a chamada economia prateada cresce e continuará crescendo nos próximos anos.

A mudança demográfica se dá a passos acelerados. A população 60+ passou de 22,2 milhões, em 2012, para 35,2 milhões, em 2025, enquanto sua participação na população subiu de 11,3% para 16,6%. Até 2070, o contingente de idosos deverá chegar a 75,3 milhões, ou 37,8% da população brasileira. É uma transformação que acarreta mudanças de comportamento no dia a dia das famílias, das empresas e da sociedade. Da mesma maneira, a estrutura da demanda, da mão de obra e dos domicílios está mudando.

Além de serem muitos, os mais velhos têm poder econômico. De acordo com estimativas da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), com base na Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o número de famílias chefiadas por pessoas com 60 anos ou mais vai passar de 23,5% da população, na década de 2020, para mais de 50% da população, em 2060. “Cada vez mais teremos lares chefiados por idosos — ou porque vivem sozinhos, ou porque são a maior renda da casa — em domicílios em que convivem várias gerações. Isso traz uma mudança estrutural no padrão de consumo”, afirma Kelly Carvalho, assessora econômica da FecomercioSP.

Nesse cenário, espera-se que, entre 2020 e 2060, as despesas com planos e serviços de saúde, por exemplo, tenham uma expansão proporcionalmente superior (190%) à do consumo total (108%). A habitação, por sua vez, deverá registrar aumento em torno de 130%. Em contrapartida, os gastos com educação avançam em ritmo menor (44%). A diferença entre as categorias de consumo reforça que a transição demográfica vai reorganizar o orçamento familiar.

Atender bem para atender mais

Independentemente do segmento de mercado, atender bem esse público significa integrar os canais físicos e digitais, automatizados e humanos. Durante a pandemia, muitos aprenderam a fazer compras online e gostaram da comodidade. Portanto, não se deve pressupor que os mais velhos rejeitem as novas tecnologias, tampouco deve-se deixá-los sem opção de atendimento humano acessível, principalmente para esclarecer dúvidas e resolver problemas com compras mais complexas.

“Temos uma população que nasceu na era analógica, mas usa a tecnologia regularmente. Ela já está nos aplicativos dos bancos, lê e assiste conteúdos pela internet, mas, em certas situações, prefere o atendimento humano. Um canal não exclui o outro, porque temos um consumidor híbrido”, observa Kelly. A mescla de opções automatizadas e humanizadas pode apresentar muitos aspectos, acontecendo até mesmo em lojas de varejo físico, como as que oferecem passar as compras em máquinas de self checkout, mas mantêm caixas com pessoas para quem desejar.

Entretanto, a adaptação à multiplicidade de canais pode ser custosa. Para os comerciantes menores, a saída é aproveitar a proximidade para conhecer bem o seu cliente e entender em que pontos ele pode ser melhor apoiado. “As empresas pequenas podem ter mais dificuldade quando se fala em investir em tecnologia. Contudo, em um contato direto com o consumidor, elas sabem, por exemplo, como têm que fazer uma entrega. O comerciante precisa aproveitar que está ao lado do seu público e oferecer um serviço humanizado”, recomenda a assessora.

Investimento no futuro

Por mais que haja custos, investir para conquistar os mais velhos pode compensar no longo prazo. Em 2024, os brasileiros com mais de 60 anos movimentaram R$ 1,6 trilhão, segundo um levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). “Esse número só vai crescer. De forma geral, o consumidor de 50, 60 anos gasta mais porque tem mais poder aquisitivo do que os jovens de 15 a 25 anos. O atendimento a essa demanda já melhorou bastante, mas as empresas têm de acelerar o desenvolvimento para essa fatia da população”, adverte Luiz Augusto Zazeri, coordenador do curso de Tecnologia em Gestão Financeira no Centro Universitário Senac — Santo Amaro (SP).

Há oportunidades em vários campos. A área de Saúde é um grande destaque, mas deve ser pensada de forma mais ampla, para além de consultas e tratamento de doenças. “Aqui, a gente engloba também cuidados de longo prazo, prevenção de doenças, assim como a suplementação alimentar, com produtos específicos para a idade. Isto é, produtos e serviços que melhorem a qualidade de vida”, elenca Kelly. A assessora da FecomercioSP destaca, contudo, que a saúde é, em grande parte, responsabilidade do Estado, um direito que deve ser garantido a todos, numa discussão que vai muito além das questões de consumo.

Quando se trata de habitação, as tendências apontam para o crescimento tanto de novas construções de senior living, pensadas para um público mais velho — condomínios que incluem assistência médica e outros serviços —, quanto para produtos que ajudem na adaptação das moradias a fim de melhorar a mobilidade e a acessibilidade das pessoas conforme envelhecem.

Zazeri, do Senac, defende que as estratégias empresariais precisam ser revistas praticamente por todos que oferecem serviços. “Os idosos são um público cada vez maior nas academias, precisam de aulas e treinos específicos. O mesmo vale para os salões de beleza. O Turismo também está sendo dominado por idosos. Alguns destinos, como os religiosos, registram um público maduro que já representa mais de 70%. Os segmentos de bancos, de seguros e de serviços financeiros são outros que têm muito a crescer. Uma pessoa que chega aos 50 anos pode estar querendo começar a fazer um planejamento”, pondera.

Do outro lado do balcão, as pessoas mais velhas vêm lutando para conquistar mais espaços do mundo do trabalho, o que pode promover um ciclo econômico positivo mais amplo. “Antes, havia uma ideia de que, a partir de certa idade, as pessoas não conseguiriam se adaptar às exigências do mercado. Atualmente, há um reconhecimento da experiência, sobretudo em empresas multinacionais. E certas pesquisas mostram que há menos rotatividade do que com os jovens”, detalha Zazeri.

Segundo o professor, as contratações de trabalhadores mais velhos têm reflexos no poder aquisitivo das famílias e traz o potencial de fazer a economia como um todo crescer.

Diversidade e preconceito

Embora seja um público crescente em tamanho e poder de compra, muitas vezes os mais velhos ficam fora do radar dos gestores. “Existe uma certa cegueira etária que afeta a tomada de decisões, com raízes no preconceito. Apesar de ser um mercado relevante, muitas vezes os empresários preferem investir em outros segmentos”, pontua Cristián Sepúlveda, CEO da Silver Hub, uma aceleradora de startups voltadas para a longevidade, ou agetechs.

As agetechs são um setor ainda incipiente no Brasil. “Temos um estudo que aponta que existam, hoje, cerca de 350 no País, o que é muito pouco. Nos Estados Unidos, há fundos de capital de risco específicos investindo US$ 5 bilhões só em negócios com foco em longevidade”, enfatiza. A Silver Hub apoia, atualmente, nove projetos com soluções para os 50+.

Olhar para esse público enorme é mais do que escolher pessoas de cabelos brancos em campanhas publicitárias. Significa ter interesse em conhecer de fato quem são e o que procuram, deixando para trás ideias antiquadas sobre a maturidade. “Não se pode pensar que mais idade significa necessariamente mais necessidade. É um grupo que inclui perfis muito distintos: tem quem trabalhe e quem está aposentado, quem tem autonomia total e quem precisa de ajuda da família. É preciso entender para quem se vende e identificar as variáveis”, opina Sepúlveda. Há ainda diversidade relevante de escolaridade, território, composição familiar, renda e patrimônio.

Implica, ainda, ir além do marketing, incorporando o ponto de vista e as experiências desse público desde o desenvolvimento das soluções. “Para desenvolver soluções a esse público, é preciso fazer pesquisa e levar em consideração a experiência real do usuário. Porque existem aspectos fisiológicos relevantes, como o fato de as pessoas passarem a enxergar e a escutar menos. Não se pode cair para o lado do estereótipo, o do superidoso”, alerta. Não adianta criar um produto voltado para os 50+ com letras minúsculas no rótulo, jornadas 100% digitais, ou aplicativos com ícones pequenos.

A pesquisa sobre o uso das Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) nos domicílios brasileiros (TIC Domicílios 2025), realizada pelo Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação (Cetic.br), do Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR (NIC.br), aponta que, entre os usuários de internet 60+, 81% acessavam a rede pelo celular, sem utilizar computador. O resultado reforça a importância de sites e aplicativos com boa leitura em telas pequenas, comandos claros e etapas simples.

A evolução tecnológica, a longevidade e as mudanças culturais caminham juntas para moldar novas formas de viver e consumir, mas não se pode considerar que os comportamentos de hoje serão automaticamente reproduzidos pelos consumidores de amanhã. “As empresas precisam acompanhar a evolução e atualizar constantemente as próprias estratégias”, indica Kelly, da FecomercioSP. Como os novos prateados, devem aproveitar sua experiência sem deixar de olhar para o futuro.

Obrigado pela sua visita e volte sempre!

Para saber mais, acesse o link, pois têm mais conteúdos para aprendizagem.

Fonte / Créditos: Revista PB / Publicada 26/10/2026


https://revistapb.com.br/negocios/o-poder-economico-dos-grisalhos/
_______________________________

No "New Space Economy" você vai acompanhar os conteúdos relacionados a Nova Economia Espacial, "a Space Economy". Editei este Blog movido por uma convicção simples: as decisões de negócios mais importantes da próxima década serão influenciadas, direta ou indiretamente, pelo que está acontecendo a 400 quilômetros acima de nossas cabeças. O espaço já é a infraestrutura crítica da economia global. A economia espacial moderna sustenta quase todos os pilares da vida moderna na Terra O New Space Economy  é o seu terminal de dados para o que acontece acima da nossa atmosfera, agora traduzido para o idioma dos negócios.  Acesse aqui: https://newspaceeconomy.blogspot.com/

_______________________________

Web Science Academy; Hélio R.M.Cabral (Economista, Escritor eDivulgador de conteúdos de Economia, Astronomia, Astrofísica, Astrobiologia Climatologia). Participou do curso Astrofísica Geral no nível Georges Lemaître (EAD), concluído em 2020, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Em outubro de 2014, ingressou no projeto S'Cool Ground Observation, que integra o Projeto CERES (Clouds and Earth’s Radiant Energy System) administrado pela NASA. Posteriormente, em setembro de 2016, passou a participar do The Globe Program / NASA Globe Cloud, um programa mundial de ciência e educação com foco no monitoramento do clima terrestre.

>Autor de cinco livros, que estão sendo vendidos nas livrarias Amazon, Book Mundo e outras

Orion Book: https://www.orionbook.com.br/

The Space Store: https://thespacestore.com/?ref=mwoscsnr

Air Models: https://airmodels.net/?aff=HELIORICARDOMORAESCABRAL

Astro Shop: https://www.astroshop.pt/affiliate/links?active_shop=4000

Astro Shop: https://www.omegon.eu/pt/?affiliate_id=HelioEcono

Amazon: https://link.amazon/B0boppSBQ

Shein:  https://br.shein.com/?aff_id=6450526705&invite_code=T2P8C

Mercado Livre: https://www.mercadolivre.com.br/social/hc20260704131057

Shopee: https://s.shopee.com.br/3g2Dq9CLaX

Page: https://econo-economia.blogspot.com

Page: https://pesqciencias.blogspot.com.br

Page: https://livroseducacionais.blogspot.com.br

Page: https://newspaceeconomy.blogspot.com 

What is the Metaverse?